Análisis del curso “Aprende Microsoft Project 2019” de Francisco Javier Arce Anguiano: ¿vale la pena?
Un curso corto y ordenado para aprender Microsoft Project de escritorio, con 156 preguntas de repaso; enseña la versión 2019, ya sin soporte, y no dedica ninguna clase al valor ganado.
Qué promete y qué encontré al analizarlo
Aprende Microsoft Project 2019, de Francisco Javier Arce Anguiano, que se presenta como licenciado en Matemáticas Aplicadas y Computación, promete enseñarte el programa de punta a punta, de crear un proyecto a darle seguimiento y combinar varios. Tiene 2,167 reseñas con un 4.71 y 7,201 alumnos; se creó en 2019 y se actualizó el 25 de mayo de 2026. La descripción aclara que no enseña administración de proyectos: da por hecho que ya la conoces.
Al revisar sus 13 secciones, el temario sigue el orden en que se arma un cronograma. Son 6.8 horas en 70 videos cortos y 11 artículos breves, con 10 cuestionarios de 77 preguntas y un examen final de 79. Su gran contra es la versión: Project 2019 ya no tiene soporte de Microsoft.
El temario, en resumen
- Primeros pasos (secciones 1 a 3; 17 elementos, 1.2 h): productos y tipos de archivo de Project 2019, área de trabajo, opciones y calendarios del proyecto.
- Tareas y vínculos (secciones 4 y 5; 19, 1.4 h): tareas de resumen, hitos, periódicas y de duración transcurrida; tipos de relación, posposición y adelanto, fechas límite y delimitadores.
- Ruta crítica y Gantt (secciones 6 y 7; 14, 56 min): rutas de tareas, holgura, rutas críticas múltiples, escala de tiempo y formato del Gantt.
- Recursos (secciones 8 y 9; 20, 1.6 h): de trabajo, material y costo, costos fijos, asignaciones, tipos de tarea, sobreasignaciones, redistribución y horas extra.
- Seguimiento, filtros y varios proyectos (secciones 10 a 12; 20, 1.5 h): línea base, planes provisionales, avance real, filtros y grupos, importar de Excel, subproyectos, grupo de recursos e informes.
- En total: 70 videos, 11 artículos, 10 cuestionarios y un examen final de 79 preguntas.
Puntos fuertes
- Calendarios y restricciones, con detalle. Trata los calendarios en los tres niveles (proyecto, tarea y recurso) y separa la fecha límite, que registra un compromiso, del delimitador, que sí limita cuándo se programa la tarea.
- Ruta crítica y tipos de tarea, con matices. Cinco videos (25 minutos) explican cómo identificarla, qué la altera (un calendario especial o una fecha límite rebasada), cómo fijar hasta qué holgura una tarea cuenta como crítica y cómo ver varias rutas; otros 15 minutos, la relación entre trabajo, unidades y duración. Ese umbral importa: decide qué tareas casi críticas vigilas antes de que retrasen el proyecto.
- Mucha autoevaluación. Todas las secciones de contenido menos la de seguimiento cierran con un cuestionario, y al final hay un examen de 79 preguntas: 156 en total, cuando el otro curso de MS Project que analizamos no tiene ninguna. Trae 19 recursos adicionales para seguir las clases.
- Corto, denso y bien valorado. Los videos duran casi 6 minutos de media, la introducción no llega a 10 y el 89 % de sus calificaciones son de 4 o 5 estrellas.
Aspectos mejorables
- Una versión sin soporte. El título, los objetivos y clases como «Recorrido al área de trabajo en Project 2019» siguen en esa versión tras la actualización de mayo de 2026, aunque su soporte extendido terminó en octubre de 2025. La clase «Productos Microsoft Project 2019» presenta además los planes de Project Online, un servicio que Microsoft retiró el 30 de septiembre de 2026 (Microsoft Learn, consultado el 3 de noviembre de 2026).
- Pide lo que no enseña. Declara «Todos los niveles», pero exige los principios de la administración de proyectos: en el temario, la EDT solo aparece como numeración de esquema. Aprendes a capturar un plan, no a diseñarlo.
- Control e informes, en lo justo. Aunque promete servir hasta en proyectos «muy complejos», ningún título trata el valor ganado, los campos personalizados ni el diagrama de red. Los informes son dos videos que suman poco más de 8 minutos, y el seguimiento, la única sección de contenido sin cuestionario, dura 35 minutos.
- Práctica sin entregables. No hay tareas ni un proyecto evaluado: las preguntas son de opción múltiple, y practicar en un cronograma propio queda por tu cuenta.
Conclusión honesta
Aprende Microsoft Project 2019 es una vía corta para manejar Project de escritorio: en menos de 7 horas recorre calendarios, dependencias, ruta crítica, recursos y línea base, y te hace repasar con 156 preguntas. Encaja si tu empresa ya planifica en Project.
Practica en tu propia versión de Project, aunque algunas pantallas no coincidan. Para el método, el valor ganado y la configuración para toda la organización, sigue con Gestión Profesional de Proyectos: MS Project + PMBOK; si tu meta es la certificación PMP, este curso no la prepara.
Puntaje final: 7.9/10 · Bueno
Si ya conoces la gestión de proyectos y te toca usar Project de escritorio, aquí lo aprendes en pocas semanas. Si partes de cero o tu equipo es ágil, mejor busca otro.
Este curso sí es para ti si…
- Conoces la teoría de proyectos y te falta dominar Microsoft Project
- Necesitas cronogramas con calendarios, dependencias, recursos y costos
- Quieres comprobar lo aprendido con cuestionarios y un examen final
- Prefieres videos cortos, de unos 6 minutos, a clases largas
Mejor busca otro curso si…
- Nunca has gestionado un proyecto y necesitas primero el método
- Necesitas valor ganado o campos personalizados
- Planificas con tablero ágil, no con Gantt
- No tienes Project de escritorio para practicar
Aprende Microsoft Project 2019
- 6.8 h
- 4.7 en Udemy
Enlace directo a Udemy. Esta reseña no está patrocinada. Consulta el precio actual en Udemy.
Preguntas frecuentes
¿Sirve si tengo una versión más nueva de Project?
En lo esencial, sí: lo que enseña son funciones de base del programa, aunque algunas pantallas cambian. Según Microsoft (consultado el 3 de noviembre de 2026), Project 2021 perdió el soporte en octubre de 2026 y hoy solo lo conservan Project 2024 y el Project de suscripción. Es solo para Windows y, aunque los requisitos no lo digan, necesitas tenerlo instalado.
¿Sirve si nunca he gestionado un proyecto?
No es lo ideal: su requisito es conocer la teoría de proyectos, y no la explica. Si partes de cero, empieza por Planificación y Gestión de Proyectos: PMBOK y Agile Scrum.
¿Cuánto tiempo toma terminarlo?
Son 6.8 horas en 81 clases, más 10 cuestionarios y el examen final. A una hora diaria, repitiendo cada clase en Project, calcula de 2 a 3 semanas.
Alternativas que también analicé
Todo el ranking de Gestión de Proyectos y Agile
Planeación y ejecución de proyectos exitosos (18 PDU)
David González Flores
El ciclo predictivo del PMI de principio a fin, con casos reales y un alcance y una EDT a fondo; no tiene bloque ágil, clases de software ni cuestionarios, y no se actualiza desde mayo de 2024.
Curso completo para Examen PMP (35 PDUs)
Felipe Cianciarulo
Preparación PMP seria y al día, con PMBOK 8, ágil, los 40 procesos, fórmulas y más de 560 preguntas; es teoría de examen, larga y repetitiva, y su parte ágil espera la 2.ª edición de la guía.
Gestiona tu Proyecto Scrum con Jira Agile
Hector Bravo
Un curso corto y práctico para montar un proyecto Scrum en Jira con tu propia cuenta, del backlog a los informes; JQL, automatización y Confluence van en pocos minutos y no tiene subtítulos.